本網(wǎng)訊 近日，西能建工召開2021年度HSE工作會議，對2020年HSE重點工作進行總結回顧，并對2021年HSE工作計劃進行研討交流。西能建工領導班子成員、各職能部門、生產(chǎn)經(jīng)營單位負責人、質安部全體員工參加了本次會議。

會上，各生產(chǎn)經(jīng)營單位先后總結了2020年的工作成果與不足，并對2021年的經(jīng)營目標做了展望與計劃。隨后，質安部針對2020年HSE工作存在的問題，提出2021年要強化安全培訓，狠抓現(xiàn)場管理，實施項目風險預控，全面提升公司安全管理水平。

總工程師金曉東提出，各部門、各生產(chǎn)經(jīng)營單位要牢固樹立“安全是基礎、是保障”的管理思想，常態(tài)化開展疫情防控，確保公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標保質保量完成。

最后，公司黨委書記、董事長陳恨水對公司現(xiàn)階段HSE工作進行了深度剖析，并對存在的問題提出了指導意見。針對2020年的HSE工作的亮點與不足。他強調，2021年的HSE工作：一要避免形式主義，強化逐級問責，確保HSE工作向下落實到位，以“零容忍”的態(tài)度換取“零事故”的目標。二要強化制度的完善與落實，制定的應急預案務必演練到位。三要構建HSE管理網(wǎng)絡，落實HSE工作所有項目全覆蓋，強化關鍵地點、關鍵時段的HSE管控。四要強化教育培訓，現(xiàn)場安全管理人員一定要懂得識別與管控危險源，切實落實職業(yè)健康管理。五要重視安措費的投入，深入整治頑疾，源頭上治理習慣性違章問題。

針對“兩節(jié)”“兩會”特殊時段，陳恨水就疫情防控及信訪維穩(wěn)工作也作了具體要求，他指出，對于疫情防控，要管進出省、管聚集、管全員、管落實；對于維穩(wěn)工作，要講政治、講客觀、講方法、講落實、講機會，切實保障公司生產(chǎn)經(jīng)營工作穩(wěn)定有序的開展。（通訊員 侯錦沂）