本網(wǎng)訊 為進一步加快技術(shù)人才隊伍建設(shè)，做好資質(zhì)維護升級和提升產(chǎn)品質(zhì)量，近日，西能建工組織召開技術(shù)工作大會。會議分別由公司黨委委員、副總經(jīng)理（主持工作）姜劍，黨委委員、總工程師金曉東主持。

會上，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞公司發(fā)展定位、發(fā)展目標(biāo)、 經(jīng)營需要，就加快人才隊伍建設(shè)分別做了發(fā)言。綜合辦、經(jīng)營部、質(zhì)安部圍繞會議主題，分別對“人才技術(shù)隊伍建設(shè)”、“資質(zhì)維護提升”、“加強公司產(chǎn)品（業(yè)績）質(zhì)量提升和質(zhì)量管理”三個方面進行了專題發(fā)言，其他參會單位立足職責(zé)分別提出了加快人才隊伍建設(shè)的合理化意見建議。

隨后，大會進行了分組討論。參會人員圍繞“如何加快公司技術(shù)隊伍建設(shè)”主題展開了熱烈地討論，提出了許多中肯、務(wù)實的意見建議。

公司黨委書記、董事長陳恨水在總結(jié)講話中指出，西能建工是技術(shù)服務(wù)型公司，要注重科學(xué)技術(shù)和科學(xué)技術(shù)人才的建設(shè)，要按照“技術(shù)支持經(jīng)營，經(jīng)營助力技術(shù)”的總體工作思路，全面提升技術(shù)人員素養(yǎng)和加強技術(shù)隊伍建設(shè)。

陳恨水強調(diào)，一要加強人力資源管理工作，注重人力資源“六大”板塊建設(shè)，重點是人力資源規(guī)劃，要“招好人、用好人、統(tǒng)籌人”。二要加大員工教育培訓(xùn)力度，按照業(yè)務(wù)板塊分類施教，積極采取自學(xué)為主，線上線下培訓(xùn)為輔的教育模式，加強員工教育培訓(xùn)工作。三要加強人員取證管理，明確工程技術(shù)人員取證時間及任務(wù)。四要加大獎勵力度，修改完善各項獎勵管理辦法，做到有獎有罰。五要做好統(tǒng)籌調(diào)控，在項目承接、用證、用人上做到合理調(diào)控。六要加快構(gòu)建質(zhì)量管理體系，不斷完善公司三級質(zhì)量管控體系，切實把“三標(biāo)體系”落實到施工管理中，提升工程質(zhì)量。七要加快構(gòu)建質(zhì)量文化體系，“精琢極品、卓越創(chuàng)造”，技術(shù)工作者要樹立把每一個成果都做成精品的價值追求。八要加強信用體系研究，把信用作為企業(yè)的立身之本、成事之基，加快企業(yè)信用體系的建立。九要轉(zhuǎn)變觀念，勵志前行，廣大工程技術(shù)人員要轉(zhuǎn)變觀念，從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成“我要學(xué)”，不斷提升自己的專業(yè)技術(shù)水平，與公司共同進步。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層干部及職業(yè)資格二級、中級職稱以上員工共計55人參加會議。（通訊員 林青青）