本網(wǎng)訊  2月7日，西能建工召開2023年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)。會(huì)議回顧了2022年公司經(jīng)濟(jì)運(yùn)行主要工作完成情況，分析了影響和制約公司發(fā)展的主要問(wèn)題，并結(jié)合當(dāng)前市場(chǎng)情況對(duì)2023年的主要工作進(jìn)行了安排部署。公司黨委書記、董事長(zhǎng)陳恨水出席會(huì)議并講話，公司班子成員、全體干部職工共71人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、總經(jīng)理顏勇主持。

會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了2023年中央、省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，傳達(dá)了集團(tuán)公司2023年工作會(huì)議精神。各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位、職能部門負(fù)責(zé)人作2023年工作匯報(bào)，各項(xiàng)目工作籌備小組作“項(xiàng)目組織實(shí)施計(jì)劃”匯報(bào)。公司分管領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)評(píng)價(jià)去年分管工作，分析研判當(dāng)前存在的問(wèn)題，有針對(duì)性地對(duì)2023年重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署。與會(huì)同志圍繞2023年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)完成、應(yīng)收賬款催收、人才隊(duì)伍建設(shè)、項(xiàng)目管理、融資保障、重大風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題解決等方面進(jìn)行了分組討論。

顏勇就公司當(dāng)前經(jīng)濟(jì)運(yùn)行形勢(shì)進(jìn)行了科學(xué)研判，他指出，2023年公司經(jīng)營(yíng)管理工作要重點(diǎn)圍繞七個(gè)方面開展：一是深化機(jī)制體制改革，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。二是抓實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。三是全面做好資金和融資工作，確保生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)穩(wěn)定。四是優(yōu)化措施壓實(shí)責(zé)任、實(shí)現(xiàn)款項(xiàng)催收目標(biāo)。五是多措并舉，盤活資源。六是加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。七是強(qiáng)化安全意識(shí)，筑牢安全根基。

陳恨水指出，公司2023年工作總體思路要以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹上級(jí)公司各項(xiàng)決策部署，全年以“加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)穩(wěn)大局、深化改革破舊局、踔厲奮發(fā)開新局”為總攬，全面深入開展“以單個(gè)項(xiàng)目為獨(dú)立單元，實(shí)行項(xiàng)目?jī)?nèi)部總承包、獨(dú)立核算、自負(fù)盈虧、財(cái)務(wù)集中管理的經(jīng)營(yíng)模式”的體制機(jī)制改革，持續(xù)打好打贏“五場(chǎng)攻堅(jiān)戰(zhàn)”，年內(nèi)走出困境、實(shí)現(xiàn)觸底反彈，為集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

陳恨水強(qiáng)調(diào)，2023年一是要加強(qiáng)黨委、董事會(huì)、經(jīng)營(yíng)層對(duì)公司的領(lǐng)導(dǎo)，確保各項(xiàng)工作不變色、不變質(zhì)、不變味，實(shí)現(xiàn)公司行穩(wěn)致遠(yuǎn)。二是深入開展機(jī)制體制改革，構(gòu)建公司發(fā)展新格局。三是堅(jiān)持項(xiàng)目為王，奮力奪取項(xiàng)目承接新勝利，堅(jiān)持項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)受控，確保在建項(xiàng)目既得收益。四是奮力開展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，力爭(zhēng)中期財(cái)務(wù)報(bào)表理想，以期獲得金融機(jī)構(gòu)最大限度的理解、支持和幫助，增強(qiáng)放貸信心，減少或消除抽、斷貸風(fēng)險(xiǎn)。五是堅(jiān)持按照“降存量、防增量”“老款獎(jiǎng)、新款懲、有責(zé)追”“應(yīng)收盡收、能收快收”的原則，努力實(shí)現(xiàn)應(yīng)收賬款催收目標(biāo)。六是合作開發(fā)與整體轉(zhuǎn)讓同步展開，力爭(zhēng)盤活大路錳礦存量資產(chǎn)。七是提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)研判，全面防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。八是以無(wú)責(zé)任事故為管理結(jié)果目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)管理水平進(jìn)一步提升為工作目標(biāo)，強(qiáng)化QHSE管理能力，提升QHSE運(yùn)行質(zhì)量。

陳恨水對(duì)公司全體干部員工寄予希望，要有千磨萬(wàn)擊還堅(jiān)勁的韌勁，樹立必勝的信心，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、用不破樓蘭終不還的決心深化改革，構(gòu)建新發(fā)展格局；要抓緊抓實(shí)、做細(xì)做實(shí)各項(xiàng)管理工作，持續(xù)提升經(jīng)營(yíng)管理水平；要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，善于思考，主動(dòng)擔(dān)當(dāng)，攻堅(jiān)克難，夯實(shí)公司向穩(wěn)向好發(fā)展的基礎(chǔ)，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)更大力量。（通訊員：王蘭 王爽爽）