本網(wǎng)訊 近日  為推動年度主要經(jīng)濟指標順利實現(xiàn)，西能建工聚焦公司全年目標任務(wù)，組織召開了2025年一季度經(jīng)濟運行分析會，深入總結(jié)研判一季度經(jīng)濟運行情況，分析經(jīng)濟形勢、明確目標任務(wù)、深挖問題根源、研究有效措施，并部署下階段重點工作任務(wù)。公司黨委副書記、總經(jīng)理顏勇出席會議并講話，公司黨委委員、副總經(jīng)理錢挺主持會議。

會議指出，2025年以來，西能建工在整體行業(yè)下行，外部環(huán)境不景氣的前提下，攻堅克難、凝心聚力、同舟同濟，抓謀劃強經(jīng)營、突改革促發(fā)展，總體呈現(xiàn)項目生產(chǎn)進度可控、安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定、員工思想作風提升良好態(tài)勢,但依然面臨諸多挑戰(zhàn)和問題。公司上下要聚焦“2025年是公司求進步、謀發(fā)展的關(guān)鍵之年，也是“十四五”規(guī)劃的收官之年和謀劃“十五五”規(guī)劃的準備之年”，務(wù)必以高度的責任感和使命感，積極應對、主動作為，以有力行動、務(wù)實舉措推動經(jīng)濟運行平穩(wěn)、發(fā)展質(zhì)效提升。

會議強調(diào)，2025年二季度，西能建工將明確“以月保季，以季保年”總體思路，從多維度、全方位發(fā)力，扎實推進經(jīng)營工作有序開展。特別是在項目經(jīng)營承接端，將對外部項目走中長期深化合作、提質(zhì)增效之路，對集團內(nèi)部項目走自營及產(chǎn)業(yè)培育發(fā)展模式，重點圍繞“一核雙翼”發(fā)展規(guī)劃積極拓展業(yè)務(wù)，礦建主業(yè)作為營收和利潤穩(wěn)定增長的“壓艙石”，將深耕省內(nèi)市場，以卓越的工程質(zhì)量與服務(wù)水平打造行業(yè)標桿品牌；建筑“翼”和生態(tài)“翼”多個潛在項目合同額可觀，將做好經(jīng)營設(shè)計，全力獲取業(yè)務(wù)“增長點”；將嚴格落實安全生產(chǎn)責任制，強化安全生產(chǎn)不放松，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定及重點在建項目達標達產(chǎn)。在深化改革評估與推進方面，將盡快對內(nèi)部深化改革復盤和評估，完善深化改革“后半篇”文章。在人才梯隊建設(shè)方面，將盡快開展崗位競聘或選拔，分層選拔人才，嚴格選人用人原則，啟動“能上能下、能進能退”機制，確保2025年內(nèi)全面完成人才隊伍數(shù)量及質(zhì)量“雙提升”。

公司黨委班子成員、中層正副職及主管干部、各重點項目負責人共33人參加會議。會上，市場經(jīng)營開發(fā)部、礦建部、生態(tài)部、建筑公司、融資財務(wù)部、成控中心、及多個重點項目部分別作匯報發(fā)言。（通訊員：王蘭；編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖玲）