本網訊  8月15日，集團公司黨委書記、董事長趙震海率集團運營管理部、規(guī)劃投資部等部門負責同志到能礦錳業(yè)調研，聽取能礦錳業(yè)近期工作情況及下步工作思路匯報。能礦錳業(yè)黨委班子和經理層成員參加會議。

在聽取能礦錳業(yè)相關工作匯報后，趙震海指出，今年以來，能礦錳業(yè)在生產協(xié)調、基礎管理、產品銷售、技術研發(fā)、市場拓展等方面取得一定成效，在“抓對標、強管理、提質效”專項工作上，積極推進堿錳新品研發(fā)和“兩礦法”新工藝生產取得新突破，產品市場競爭力進一步增強。但生產經營成效與年度經營目標仍有較大差距，要持續(xù)深入推進降本增效工作，力爭年度經營成效取得較好成績。

會上，趙震海強調，能礦錳業(yè)要以“一盤棋”思維認真思考生存發(fā)展問題，善于通盤考量、系統(tǒng)思考、精準施策，著力解決制約生存發(fā)展的痛點難點問題。要把項目建設作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，系統(tǒng)性測算項目經濟效益，以規(guī)模效益解難題、促發(fā)展。要全力推進減負工作，積極協(xié)調上級有關部門，做到輕裝上陣。要加快推進引戰(zhàn)合作，搶抓發(fā)展機遇，提升發(fā)展質量。要培育核心競爭力，持續(xù)加強與行業(yè)對標，主動在設備、技術、能耗、成本等方面找差距，補短板、強弱項，形成企業(yè)核心競爭力，求取市場生存空間。要強化風險意識，認真研判和分析可能存在的風險，多措并舉，積極應對，合理合法維護企業(yè)權益。要圍繞“轉作風、提質效、促發(fā)展”，強化干部隊伍作風建設，建立健全廉潔高效、運轉協(xié)調、行為規(guī)范的管理體制，充分發(fā)揮骨干力量作用，助推公司高質量發(fā)展。（通訊員 張興；編輯：蔣易宏；二審:路艷寧；三審：肖玲）