本網(wǎng)訊  8月13日，集團公司黨委書記、董事長、總經(jīng)理趙震海赴錦麟化工調研項目建設和生產(chǎn)經(jīng)營情況。集團公司總工程師、錦麟化工黨支部書記、董事長蹇明星參加調研。

座談會上，錦麟化工代總經(jīng)理張國晏重點匯報了摩天沖250萬噸/年采選工程項目生產(chǎn)運營、二采區(qū)建設情況，采充不平衡、性能考核存在問題的解決措施，以及完成全年生產(chǎn)經(jīng)營目標任務的工作計劃和措施。

趙震海指出，自摩天沖項目開工建設和投產(chǎn)運營以來，錦麟化工公司在生產(chǎn)組織、達標達產(chǎn)、成本管控、基礎管理等方面做了大量工作，取得了可喜成效，但仍需以實“安穩(wěn)長滿優(yōu)”為目標，抓好生產(chǎn)運營過程中的產(chǎn)能提升、安全管控等各項工作，為完成年度生產(chǎn)經(jīng)營目標和2026年全面提產(chǎn)夯實基礎。

趙震海要求，錦麟化工要通過光電選礦、優(yōu)化膠凝材料、尾礦綜合利用和生態(tài)治理等方式，千方百計解決采充不平衡問題，確保產(chǎn)能得到有效提升。要加快推動智能化礦山建設，探索應用AI、機器人等科技手段，積極打造省內(nèi)一流的智能化礦山企業(yè)。要扎實抓好現(xiàn)場安全管控，通過分類、分區(qū)、分級管理，將網(wǎng)格化安全管理落到實處，實現(xiàn)企業(yè)本質化安全。要積極做好科技研發(fā)，加強尾礦、伴生有益元素研究和綜合利用，計劃性實施科研項目，進一步提高資源利用率和企業(yè)競爭力。要持續(xù)加強基礎管理，圍繞企業(yè)利益最大化，通過定額管理、績效考核、業(yè)財融合等方式，挖掘潛力，進一步降低生產(chǎn)成。要提前謀劃化工項目前期工作，做好基礎磷化工項目研究論證和產(chǎn)業(yè)鏈市場分析，積極對接地方政府解決工業(yè)用地等要素保障問題。要統(tǒng)籌二采區(qū)建設收尾和生產(chǎn)準備工作，幫助西能建工加快工程結算，并進一步提升礦建和生產(chǎn)服務能力。要在保障安全生產(chǎn)的前提下，緊緊抓住良好的市場機遇，抓好生產(chǎn)組織和市場銷售，全力推動超額完成生產(chǎn)經(jīng)營目標。

集團公司組織人事部、運營管理部負責人，錦麟化工領導班子成員、相關職能部門負責人參加調研座談。（通訊員：劉甲；編輯：秦理茂；二審：路艷寧；三審：肖 玲）